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Le blog de UX Research de Ferpection, avec un soupçon d'entreprise libérée

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Manager son équipe en télétravail à distance

Le télétravail exacerbe les défis du manager vis-à-vis de son équipe. Retour sur l'expérience de Ferpection en tant qu'entreprise "remote by design"

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Choisir son salaire : nouvelle politique salariale chez Ferpection

En 2021, nos salariés ont choisis leur salaire au sein de notre nouvelle politique salariale et suite à leur auto-évaluation.

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2020 en infographie

Petite infographie pour revenir sur l'année 2020 chez Ferpection.

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8 conseils pour favoriser la cohésion d'équipe en télétravail

Voici 8 conseils, fruits de nos erreurs, pour les managers qui souhaitent travailler les relations au sein de leurs équipes au télétravail.

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Entreprise libérée, salaires 2020 et transparence

Une mise à jour de nos salaires publics et une réflexion sur la transparence en entreprise, libérée ou non ;).

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Onboarding : la première impression est la bonne

Après avoir travaillé pendant quasiment deux ans pour Ferpection en freelance, j’ai rejoint l’équipe début avril en temps que Customer Success Manager dans le cadre de mon année de césure. Retour sur une arrivée réussie.

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Ça veut dire quoi travailler à distance ?

Avec un quart de notre équipe qui travaille à distance à plein temps et tous les autres qui peuvent choisir de travailler à distance lorsqu’ils le souhaitent, on peut dire que le travail à distance fait partie intégrante de notre culture

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Nos salaires toujours publics

Découvrez notre grille salariale mise à jour pour bien aborder 2019

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Notre 4ème année en infographie

Déjà une 4ème bougie à souffler ! On fait le bilan ? Nombre de salariés, de testeurs, d'études, de clients et chiffre d'affaire, retrouvez tous nos chiffres clés en infographie.

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Notre Grille de Salaire désormais publique en toute transparence pour mieux libérer l'entreprise

Fidèle à nos principes d'entreprise libérée, Ferpection publie sa grille de salaire au grand jour. Prêts à nous rejoindre ?

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Le Leadership selon Kung Fu Panda 3 - 1re partie

Découvrez comment Kung Fu Panda 3 ré-interprète l'image du Leader à travers les comportements de Maître Shifu et Po. Du droit à l'erreur au partage des responsabilités, ces personnages sont une inspiration.

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3 ans de tests utilisateurs et d'études

En 2017, notre activité a doublé mais surtout nous avons su répondre à de nouvelles demandes de nos clients, avec à la clef un positionnement étendu et une solution logicielle complète pour écouter les utilisateurs.

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5 témoignages d'utilisateurs testeurs de notre plateforme

5 utilisateurs témoignent de leurs envie en tant que testeurs et de ce qu'ils en retirent

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Transformation digitale en entreprise, startup et management : 7 idées reçues

La transformation digitale : au-delà des prétendus avantages des start-ups, 7 idées reçues que vous pouvez facilement mettre au tapis.

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Deux ans de Ferpection, ça se fête

Les entreprises ont multiplié les tests utilisateurs en 2016. Fini les tests monolithiques, vive les tests agiles ? Pour en savoir plus sur ce qui s'est passé chez Ferpection en 2016, c'est par ici.

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Avez-vous trouvé votre first follower ? Réussir à entreprendre

Le démarrage d'une start-up est certainement la période la plus difficile. Pourtant, avec les bons alliés, il est possible d'aller vite et sûrement.

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Ferpection, 1 an et déjà 150 tests utilisateurs

Nous soufflons ce mois-ci notre première bougie ! Venez découvrir jusqu'où est arrivée notre jeune start-up

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Pitcher, une compétence clef de l'entrepreneur

Ferpection a été sélectionné pour présenter au Paris Founder Event, à la Mairie de Paris. Voici les 6 principes que j'ai utilisés pour réussir mon pitch. 

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Intégration lean startup : des recrues aux leaders dès le 1er jour

Une fois nos perles rares recrutées, l’intégration était une étape à ne pas sous-estimer. Nous avons décidé de miser sur cette étape déterminante afin de gagner du temps par la suite. Nous vous partageons nos apprentissages.

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Recruter efficacement en tant que lean startup et les prémices de l'entreprise libérée

Pour accélérer notre développement, nous souhaitions doubler la taille de l’équipe dès juillet 2015, en passant de 4 à 8. Nous avions trois inquiétudes. Aurions-nous suffisamment de bonnes candidatures ? Le recrutement allait-t-il prendre trop de temps? Pourrions-nous trouver les perles rares ? Nous avons mis en place une méthode pour relever ce défi et souhaitons partager avec vous nos enseignements.

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Manifeste Ferpection pour la valeur utilisateur

Ferpection se bat pour la qualité et la valeur des expériences des utilisateurs sur Internet et mobile.

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